В АО «Транснефть — Западная Сибирь» состоялось первое заседание проектного офиса, созданного в рамках внедрения системы развития Транснефть – ОПТИМУМ (СРТ). Встреча прошла под председательством генерального директора Олега Чепурного.
На предприятии стартовал первый этап внедрения системы. Его задача – активное вовлечение коллектива в поиск и реализацию предложений по улучшению (ППУ) производственных и организационно-управленческих процессов. В реестр ППУ от сотрудников всех подразделений поступило уже свыше 100 инициатив. Несколько из них рассмотрели на первом заседании проектного офиса – специально созданной команды экспертов для оценки ППУ. В число участников заседания проектного офиса вошли руководители и ведущие сотрудники разных отделов предприятия.
Основная цель СРТ ОПТИМУМ – повышение эффективности, безопасности, а также привлекательности компании в качестве работодателя. Нововведение позволит сформировать новую корпоративную культуру и достичь существенного экономического эффекта за cчет оптимизации производственных процессов.
До недавнего времени СРТ в пилотном режиме действовала в пяти организациях системы «Транснефть». С осени 2024 года их опыт решено тиражировать еще на 14 дочерних обществ, в том числе в Западной Сибири.
«Система развития Транснефть — ОПТИМУМ теперь важная часть нашей работы. Она позволит оптимизировать производственную, организационную, управленческую деятельности. Мы давно присматриваемся к опыту пилотных предприятий, где уже есть результаты по отдельным производственным процессам, и видим эффект. На прошедшем заседании мы уже рассмотрели ряд полезных предложений, два из них приняли в проработку, два – в реализацию и еще одно вынесем на рассмотрение проектного офиса уровня компании для тиражирования на все предприятия группы», – отметил Олег Чепурной.
Подпишитесь на нас в Telegram
