Ректор ТГУ Эдуард Галажинский дал эксклюзивное интервью Сиб.фм. Читайте о новых направлениях в вузе, льготах для участников СВО и научном прорыве одного из престижных вузов России.
Приёмная кампания-2025
– Скоро в вузах начинается приёмная кампания. Какие планы у ТГУ? Число бюджетных мест, какие льготы получат дети участников СВО?
– Томский государственный университет – это вуз классического типа, здесь представлен широкий спектр специальностей от политологии до ветеринарии, от инженерных направлений до цифровой физики. В этом году мы планируем принять на бюджетную форму более 4000 бакалавров, свыше 1300 магистрантов и 200 аспирантов. 10% от этих квот будет предоставлено участникам и детям участников СВО и боевых действий на территории РФ.
ТГУ не только старейший вуз Сибири – в 2028 году мы будем отмечать уже 150-летие со дня основания. Но и единственный нестоличный университет, имеющий филиал в европейской части России, в Ярославле, где мы развиваем сферу дополнительного образования.
Давно и успешно работает филиал ТГУ в соседнем городе, это Новосибирский юридический институт, который в этом году под управлением нового директора, Сергея Ведяшкина, и при поддержке опытного управленца, бывшего директора НЮИ Лидии Чумаковой включен в большую работу по модернизации высшего образования.
Хочу подробнее рассказать об этом проекте. По инициативе Минобрнауки РФ шесть вузов страны, включая ТГУ, разрабатывают новый подход к разработке образовательных программ. Это сложная многоуровневая система, которая должна учитывать технологический вектор страны, запросы работодателей, потребности экономики, пожелания студентов. В перспективе на апробированную нами систему в 2026-2027 году перейдут все университеты страны, и это позволит не только решать кадровые задачи, но и обеспечивать технологический суверенитет России.
– Как в настоящий момент организован процесс переобучения участников СВО? Входит ли вуз в госпрограммы?
– ТГУ является провайдером региональной программы подготовки управленческих кадров «Наши Герои», которая стартовала 23 июня. 57 слушателей, большинство из которых ветераны и участники СВО, будут изучать модули по государственной политике, экономике, финансам, региональному и муниципальному управлению, а также технологиям эффективного управления. Далее участники программы смогут пройти стажировки, а затем получат возможность устроиться в региональные органы исполнительной власти и местного самоуправления, в представительные и партийные органы, на предприятия.
– Томск считается студенческим городом. Ежегодно сюда приезжает большое число иностранцев для получения высшего образования. Какое число студентов из других стран сегодня обучаются в вузах, какие планы по приёму на этот год?
– В Томске шесть государственных вузов – ТГУ, ТПУ, ТУСУР, ТГПУ, СибГМУ, ТГАСУ. Всего в этих образовательных учреждениях учатся около 13 000 иностранных студентов. Основные регионы привлечения:
· Юго-Восточная Азия (Индонезия, Малайзия, Лаос, Вьетнам, Мьянма);
· КНР, Южная Азия (Индия, Пакистан);
· Латинская Америка (Эквадор, Колумбия, Перу, Аргентина, Чили);
· СНГ (Казахстан, Узбекистан, Таджикистан);
· Ближний Восток, Африка, Иран.
Что касается ТГУ – в этом году мы планируем набрать более 1700 человек из дальнего и ближнего зарубежья.
– Появятся ли новые специальности и направления обучения в этом году?
– Некоторое увеличение бюджетных мест в ТГУ (по сравнению с прошлым учебным годом их стало больше на 75) напрямую связано с реализацией актуальных сейчас программ инженерного и IT-направлений. Так, в 2025-2026 учебном году университет вводит новые направления как для бакалавриата и специалитета, так и для магистратуры.
На первом уровне образования это, в частности, направления «Технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции», «Зоотехния» и «Ветеринария». Кроме того, для студентов бакалавриата по направлению «Физика» появились новые профили – «Медицинская и биологическая физика» и «Цифровая физика: анализ данных физики высоких энергий и моделирование сложных систем».
На втором уровне образования у нас тоже есть новые направления. Это «Биоинформатика», а также «Физические методы и информационные технологии в биомедицине».
– Если говорить про международное сотрудничество, то у студентов есть стажировки за границей?
– За прошедший год в программах академической мобильности поучаствовали 365 обучающихся ТГУ, из них 34 человека – за рубежом. Среди наиболее значимых – международный инженерный чемпионат CASE IN, Международная летняя школа в Харбинском политехническом университете (Китай), Всероссийская школа-конференция молодых учёных «Актуальные проблемы неорганической химии», международная конференция SIBECRYPT'24, летняя школа в Университете Мумбая (Индия).
В прошлом году была одержана победа в конкурсе на организацию и проведение научно-популярных экспедиций в рамках программы «Студтуризм». В ТГУ для знакомства с университетом и городом прибыли 10 студентов из Беларуси, в свою очередь в Минск направилась группа студентов ТГУ – волонтеров организации TSU-Online.
ТГУ стал первым российским университетом, вошедшим в профессиональный трек IISMA (Indonesian International Student Mobility Awards). 30 студентов Индонезии прошли полугодовую стажировку в ТГУ, в ходе которой помимо образовательного процесса, проводились различные развлекательные и познавательные мероприятия: загородные поездки, походы в музеи Томска и ТГУ, знакомство с русскими зимними развлечениями.
Помимо образовательного сотрудничества, в активной фазе находятся и другие направления. Так, подписан договор об организации лаборатории для совместных исследований тропических морей между ТГУ и Государственным исламским университетом имени Радена Интан (Лампунг); договор об открытии лаборатории для совместных исследований в области экстремальной медицины между ТГУ и Военной Академией Мьянмы; ведутся переговоры о проведении совместных исследований между ТГУ и Университетом Гаджа Мада по направлению «Биомедицинская инженерия». По просьбе Русского Дома в Джакарте ТГУ организовал 2-х месячные курсы повышения квалификации по РКИ для преподавателей Университета Индонезии.
– Как вуз вовлечен в сотрудничество с федеральными органами власти? В каких направлениях больше всего запросов на молодые кадры?
– Университет сотрудничает с федеральными органами власти, получая места на подготовку кадров в рамках целевой квоты. Высокий спрос в 2025 году на молодые кадры в области химии, программной инженерии, радиоэлектронных систем и комплексов и ветеринарии.
ТГУ участвует в проектах таких, как «Приоритет-2030», Передовые инженерные школы, где является лидером. Так, на базе ПИШ ТГУ Агробиотек была создана Высшая инженерная школа агробиотехнологий. За три года организация запустила 45 новых образовательных программ, чтобы готовить кадры новой формации для агропромышленного комплекса. Обучение ведется с использованием новых технологий, например, виртуальной реальности для отработки навыков и ранней профессионализации. В программы высшего образования встроена возможность получать рабочие профессии для ускоренного выхода на рынок. ПИШ ТГУ заключила соглашения на реализацию международных сетевых программ, которые позволяют реализовывать образовательные направления в других странах — Узбекистане и Китае.
В ближайшие годы факультет планирует начать готовить новых специалистов — экоаналитиков, архитекторов живых систем, IT-генетиков и других. Они смогут запускать научные исследования и отрабатывать навыки на территории еще одного филиала ТГУ – экспериментального хозяйства в Черге в Республике Алтай.
– Какие самые востребованные направления в вузе и есть ли те, которые испытывают дефицит студентов?
– Высококонкурсные направления среди абитуриентов: лингвистика, менеджмент, политология, прикладная информатика, юриспруденция.
Но, также есть кадровая потребность в специалистах-инженерах, и как и во всей стране, есть дефицит абитуриентов, сдающих профильные предметы ЕГЭ (физика, химия, биология), в связи с этим конкурс на ряд направлений не высокий: физика, радиофизика, математика, радиоэлектронные системы и комплексы, биология, фундаментальная химия. При этом образование здесь высокого уровня.
Технологический прорыв ТГУ
– Томск благодаря своим университетам часто становился площадкой для отработки различных передовых технологий или неким хабом, объединяющим технологические тренды. На ваш взгляд, какие тренды на будущее мы собрали и продвигаем сейчас?
– Есть несколько ключевых технологий, для которых Томск действительно выступает своего рода хабом. Это электронная промышленность в сфере мобильной связи, в частности недавно был создан Учебный центр коллективного проектирования электронной компонентной базы для систем беспроводной связи, который специализируется на 4G, 5G и 6G стандартах. Работы ведутся ТГУ и компанией ГК «Элемент».
Благодаря такой базе, ТГУ в 2025 году в 2,5 раза увеличил набор абитуриентов на физико-технический факультет (ФТФ) по программе «Технологии проектирования и управления беспилотными авиационными системами».
Еще одно перспективное направление – новые материалы и химия. Благодаря совместной работе Минпромторга и Минобрнауки России в марте был создан Центр опережающей подготовки и переподготовки квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии. Его оператором стал Томский государственный университет. Работа центра направлена на создание бесшовной системы «школа – вуз – предприятие» и взаимодействие с учителями химии, которые являются ключевыми популяризаторами предмета.
– Используются ли передовые разработки ТГУ в очистке акватории Черного моря в районе Анапы, где произошла экологическая катастрофа?
– Да, этой весной в Анапе проведена апробация опытного образца устройства для подъёма нефти и нефтепродуктов, сконструированного учёными Томского государственного университета и АО «Южморгеология» холдинга «Росгеология». Основная задача нового оборудования – снять нагрузку с водолазов и автоматизировать процесс сбора мазута. Особенно это важно в условиях повышения температуры воды, когда загрязняющее вещество становится мобильным, что затрудняет его сбор на дне моря вручную.
Согласно плану разработчиков, новый аппарат сможет выйти на мощность подъёма мазута до тонны в час. Особенное значение имеет то, что при потеплении текучесть мазута повышается, и ручной способ уборки становится крайне затруднительным и неэффективным. Производительность установки в таких условиях, напротив, возрастёт.
В 2025 году, помимо работы на Черном море, биологи ТГУ планируют большой проект по очистке реки Амбарная. Он рассчитан на три года. В результате аварии, по данным самого «Норникеля», в окружающую среду тогда попало более 21 000 тонн дизельного топлива, оно оказалось в котловане на прилегающей территории, в ручье Безымянный, в реках Далдыкан и Амбарная. В ходе ликвидации последствий аварии часть нефтяных углеводородов с поверхности воды удалось убрать, остальное опустилась на дно и остаётся в отложениях. В этом году мы приступим к его очистке.
– Расскажите, планируется ли строительство новых учебных корпусов? Каковы сроки?
– Потребности в новых корпусах и общежитиях, конечно же, есть. Сейчас у нас идет строительство учебного корпуса в центре Томска по пр. Ленина, 49. К декабрю 2027 года мы получим пятиэтажное здание с подземным уровнем, площадью почти 13 тыс. кв. м. В корпусе разместят учебные аудитории и классы, кабинеты, переговорные, а также специализированные классы.
–Как сегодня вуз ведёт работу в плане развития искусственного интеллекта? Есть уже разработки, которыми стоит гордиться?
– ТГУ много работает над внедрением ИИ как в образовательный процесс, так и в задачи наших партнеров и заказчиков. Например, у нас существовала проблема: нужно было «дотягивать» первокурсников до вузовского уровня. Онлайн-платформа Plario на основе ИИ сделала процесс обучения по математическим дисциплинам понятным и простым, задания подбирались исходя из потребностей самого студента. О её пользе говорит тот факт, что уровень знаний у студентов всего за восемь часов пользования вырос с 22 до 87%.
«РосНавык» – это специальная платформа, так же разработанная вузом, которая позволяет анализировать рынок труда и отслеживать его изменения – размер зарплаты, требуемые навыки, спрос в регионе и др. У ТГУ есть опыт формирования образовательных программ с ориентацией на данные этой платформы.
В Сибирском центре изучения искусственного интеллекта и цифровых технологий ТГУ совместно с проектной командой Сибирского банка Сбера разработали инновационного AI-агента – персонального помощника клиентского менеджера банка. Разработанное решение способно анализировать отраслевые тренды, генерировать бизнес-идеи для выстраивания взаимовыгодного диалога с клиентами банка. AI-агент подбирает оптимальные банковские продукты под актуальные потребности человека и формирует для него персонализированные предложения.
Еще один пример: лаборатория «НейроТомск» занимается объективацией методов изучения влияния промоконтента на человека. Мы видим психофизиологический профиль людей и всю динамику, которая позволяет более точно нацеливать ваши рыночные инструменты для повышения влияния. Один из наших кейсов – оценка восприятия рекламного ролика, созданного при помощи искусственного интеллекта.
ИИ встраивается в любые наши разработки, в частности, в платформу «На русском», которую Минобрнауки поручил нам разработать для сдачи экзаменов мигрантами. Иностранные граждане смогут подготовиться к приезду в Россию, освоить базовые знания русского языка для сдачи экзаменов и адаптироваться к жизни в стране. Главная особенность новой платформы — применение технологий адаптивного обучения, разработанных университетом и партнерами. Адаптивные языковые курсы подстраиваются под начальный уровень знаний каждого пользователя и выстраивают для него индивидуальную траекторию обучения.
ТГУ в будущем
– Давайте представим, что мы перенеслись на 5–10 лет вперед. Какую роль вы видите для ТГУ в российской и мировой научно-технологической повестке?
– Сегодня перед университетами стоит ключевая задача не просто добывать новые знания и разрабатывать технологии, но доводить их до реального применения, выстраивать партнёрские отношения с ведущими предприятиями и становиться драйверами технологических изменений. И поэтому нам снова нужно решать такую принципиальную задачу, как поиск своего места теперь уже в этом контексте. Вновь изменить себя, не изменяя себе, как говорил Конфуций. То есть сохраняя то ценное, что у нас есть. А это фундаментальность, научные школы, сложное мышление. Сегодня это многим кажется непрагматичным. Но мы-то знаем, что без фундаментального знания не рождается и новое прикладное знание.
Технологическое лидерство вуза – это тоже не про разовые успехи, пусть и серьёзные. Это снова про системную работу: создание инжиниринговых центров, вовлечение студентов и молодых учёных в реальный технологический процесс, стратегическое партнёрство с бизнесом. Это про то, как университет становится не просто местом генерации идей, а платформой, на которой эти идеи превращаются в технологии и продукты мирового уровня. Именно такие задачи мы как университет ставим перед собой.
Ранее Сиб.фм публиковал эксклюзивное интервью мэра Томска Дмитрия Махини.
Подпишитесь на нас в Telegram
